تحسين الأداء: تمكين كبار المديرين وقادة الفرقالقيادة والإدارة

في أي مدينة حول العالم 00447455203759 كود الدورة: AC/2024/273

معلومات الدورة

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية
:يشمل
المادة العلمية مع تابليت-
ورش عمل-
الاستقبال والتوديع في المطار-
استراحة القهوة-

:مقدمة
يتم تحقيق الأداء العالي من قبل أولئك الذين يقودون. في بيئة الإدارة الفوضوية اليوم، يجب أن يكون القادة قادرين على إشراك فريقهم ومساعدتهم في تحقيق أهدافهم. تساعد هذه الدورة قادة الفرق على تطوير المهارات اللازمة للقيادة بنشاط. ويشمل مهارات القيادة والتواصل وتحديد الأهداف وإدارة الوقت ومهارات التحفيز

:الفئات المستهدفة
رئيس الأقسام-
كبار المديرين-
قادة الفريق-

:اهداف الدورة
:في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على
تطوير الثقة والعلاقة بين أعضاء الفريق-
إنشاء فريق فعال ومتمكن-
إنشاء بيئة فريق محفزة-
تطبيق استراتيجيات لتحسين علاقات الفريق-
تطوير استراتيجيات لتنفيذ التغييرات داخل الفريق-

:الكفاءات المستهدفة
مهارات القيادة-
ادارة الأداء-
إدارة التغيير-
حل المشاكل-
صناعة القرار-

:محتوى الدورة
:الوحدة الأولى: تحدي قيادة الفريق
تعريف فريق القرن الحادي والعشرين-
على أرض متغيرة: المنظمات اليوم-
مهارات قادة الفريق الفعال-
خصائص قادة الفريق الفعالين-
تطوير المهارات القيادية-
أنماط القيادة: التحليل الذاتي-
تقنيات زيادة فعالية الفريق-

:الوحدة الثانية: بناء فريق عالي الأداء
وصفة للفرق الناجحة-
صيغة نجاح العمل الجماعي-
أهمية الأهداف الواضحة-
القرارات بالإجماع-
أدوار واضحة ومهام العمل-
من المشاركة إلى التمكين-
أنواع الفرق الفعالة-
مراحل تطور الفريق-

:الوحدة 3: إلهام الفرق لتحسين الأداء
تحديد أدوار الفريق-
مؤشر نوع بيلبين-
التوفيق بين المحفزات الفردية والجماعية-
مصفوفة محاذاة القيم-
مفاتيح حل صراعات القيم-
المزيج المحفز-
خلق بيئة داعمة-
تنشيط فريقك-

:الوحدة الرابعة: الاستراتيجيات المستدامة لتحسين علاقات الفريق
التعرف على أساليب الاتصال الفعال-
التواصل وجها لوجهه-
حل مشاكل الفريق-
العوامل المؤثرة على أداء الفريق-
مراحل حل المشكلات الجماعية-
أدوات لاتخاذ قرارات الفريق الفعالة-
مقومات اتخاذ القرار الفعال-

:الوحدة الخامسة: دور قائد الفريق في إدارة التغيير
إدارة التغيير-
التغيير يتطلب التبادل والتفكير الموسع-
العوامل الأساسية في التغيير الناجح-
دورة التغيير-
استراتيجية الشقة المكونة من 4 غرف-
ردود الفعل النموذجية للتغيير-
مساعدة الفريق على التحرك خلال مراحل التغيير-
التعامل مع ردود الفعل للتغيير-
استراتيجيات التعامل مع التغيير-
القوانين الـ17 للعمل الجماعي العظيم-